炒股杠杆 “乘风破浪”的她!专访四位外资券商女高管:避免自我设限,拥抱创新……

记者:马静 许盈 王蕊 孙翔峰 谭楚丹炒股杠杆

当前,女性在职场中的地位和影响力正逐步攀升,展现出不可忽视的力量。

证券行业的发展同样也离不开“她力量”。据同花顺iFinD数据统计,仅42家上市券商,女性高管共72位,占比为13.41%。在外资领域,女性更是中坚力量,超半数外资控股券商的高管团队出现女性身影,更有不少女性担纲公司“一、二把手”职务(董事长、CEO等等)。

2025年国际妇女节之际,摩根士丹利证券(中国)有限公司首席执行官钱菁、高盛(中国)证券有限责任公司总经理索莉晖、瑞银集团全球投资银行部亚洲区副主席朱正芹、野村东方国际证券董事总经理励雅敏接受了券商中国记者的专访,分享她们对于女性领导力与女性成长的思考与感悟。

钱菁:避免自我设限,保持主动的探索欲与自信心

摩根士丹利证券(中国)有限公司首席执行官钱菁

在摩根士丹利证券(中国)有限公司,员工总人数中女性超60%,高管层女性占比58%。在摩根士丹利证券首席执行官钱菁看来,公司的女员工是与男同事们一起推动公司业务蓬勃发展的中坚力量。

作为金融业界女高管,钱菁回顾自己职业生涯时说:“我大学时期凭借新加坡政府奖学金在新加坡国立大学念了工商管理,毕业后在瑞士信贷第一波士顿开启了投行生涯,之后在香港的瑞银和德意志银行继续从事投行业务,曾经担任德意志银行投资银行部中国区联席负责人。后来我加入了摩根士丹利,在香港任职摩根士丹利中国区投资银行业务联席负责人。2016年,我调任为摩根士丹利证券的首席执行官。”

在钱菁25年的投行职业生涯中,她成功主导了多宗标志性大型资本市场项目,包括中国中材、上海电气、巨人网络等一众大型企业的首次公开发行,以及诸如唯品会等企业的再融资,和中国铁塔资产注入等的并购项目。其2016年调任至摩根士丹利证券担任首席执行官后,亦持续助力中国企业在本土市场进行融资,促成了包括科创板最大IPO之一的中芯国际532亿元首次公开发行以及宁德时代197亿元A股非公开发行等项目。

钱菁分享道,从她个人经历来看,有三项特质对她的从业历程产生过积极影响:

第一是共情能力——在券商的工作过程当中,从业者需要与客户以及其他各个方面的团队打交道,充分施展与生俱来的共情能力常常使我们能够敏锐地捕捉到各方的诉求,平衡好方方面面的关系。

第二是沟通能力——其实,与其说是女性沟通的“能力”更强,不如说是“意愿”更强,女性往往更倾向于去积极、主动地打开沟通渠道,分享彼此的感受。这一点对于投行业务的推进以及长期商业伙伴关系的建立与维系,都是极其重要的。

第三是坚韧,在投行这类金融服务领域,工作常常不仅需要体力,更需要毅力,很多时候,能将业务持续地推进下去,依靠的是执着而又坚持不懈的精神。

“有数据指出,现实中面对新机会,女性倾向于只在几乎完全符合条件时才对新机会做出实质性的尝试。对此,我想特别建议女同胞们避免自我设限,对于新机会,保持主动的探索欲和自信的心态会让突破舒适区变得更容易一些,对于新事物、新知识、新观点,我们也可以始终以一种‘吸收’的状态去积极了解、兼容并蓄,由此为自己开启新的契机。”钱菁表示。

索莉晖:积极拥抱创新,为职业发展、教育学习赋能

高盛(中国)证券有限责任公司总经理索莉晖

索莉晖在不同岗位参与中国证券市场工作已有三十余年,其中一半是在高盛度过的。

“我有幸参与了诸多优秀中国企业的上市发行,也见证了中国证券市场的高速发展,令我在专业能力发展上受益颇多。”索莉晖表示,得益于不同的职业经历带来的不同视角,以及公司对女性发展的支持,让她能够持续为资本市场贡献一份“她力量”。

近年来资本市场涌现了越来越多的女性身影。索莉晖认为,就证券行业而言,为公司提供高水平的金融服务不仅需要大量的专业知识,也需要强大的沟通与协调能力、深刻理解客户需求的同理心、审慎的风险管理意识,以及项目执行中的细致与耐心。

在她看来,这些特质正是女性的重要优势,促进专业女性发挥力量将直接有利于资本市场的多元、可持续发展。

她还强调,在AI科技引领大变革的背景下,女性应积极拥抱创新,利用新技术为自己的职业发展、教育学习赋能,让AI成为女性获取资源、提升效率的好助手。

索莉晖也分享了如何为女性打造友好支持的职场环境的观点。“在证券行业,支持女性发展任重道远,源头要回溯到文化建设上来。”她认为,行业文化是“价值观”,它塑造行业发展路线,影响行业声誉,也决定了能够吸引哪些人才。纵观高盛150余年的发展历程,正是注重多元、公平和包容的文化贯穿于公司的各个层面,吸引了无数优秀女性。

在体制机制方面,她以高盛为例提到,该公司建立了一整套完整的个人及职业发展支持体系,为员工提供导师机制,员工有机会获得导师在职业生涯、个人兴趣等多方面的指导。“我自己也非常高兴通过导师机制帮助更多年轻的同事成长。”她说道。

此外,她还提到,高盛组织丰富的女性交流及培训活动,也为职场母亲提供强大的家庭支持资源、假期、重返工作的帮助,目的是让女性员工能够思考探索自己的人生及职业规划,在工作内全力以赴、在工作外从容享受家庭生活,发展工作以外的个人兴趣爱好。

朱正芹:女性视角往往能创造差异化竞争力

瑞银集团全球投资银行部亚洲区副主席朱正芹

“在过去20余年的职业生涯中,我亲身体会到女性在金融领域管理岗位不断取得新的突破和进步。”朱正芹向记者提到,女性在领导岗位上具备三方面优势。

首先是协作与问题解决能力。她提到,其所从事的投行业务涉及大量多机构、跨部门协调与突发问题处理,许多女性高管更加擅长于通过沟通合作达成共识,这种协作型领导风格能够高效整合资源、化解矛盾,推动项目落地。

其次是韧性与长期视角。女性在职业发展中常需应对多重角色转换,这种经历能够培养出更强的抗压能力和全局观。

“无论我处在职业生涯的哪个阶段,我的身边永远有来自不同地区、不同背景的优秀女性身体力行地用她们的智慧与韧性激励着我。这种韧性为企业持续发展注入活力和稳定性。”朱正芹称。

最后是推动多元化创新。朱正芹表示,从其个人经历来看,女性领导者更加能够理解女性员工的挑战和需求,在培养和吸纳女性员工发展方面能够发挥积极作用,同时也会确保多元化的声音与观点存在于不同部门和职级之中。在服务不同背景的客户群体时,女性视角往往能挖掘未被满足的需求,这就有助于创造差异化竞争力,最终转化为业务增长和客户满意度的提升。

与此同时,她也坦言,在职业与生活角色不断转变或是在不同的人生阶段面临工作节奏的调整时,其也不可避免地遇到过性别相关的挑战。但瑞银为年轻女性打造的系统性成长支持体系帮助其完成从分析员到董事总经理的身份转变。

比如在针对中层及以上管理者的定期培训中,瑞银有意识地加入了“无意识偏见”等性别相关话题,推动更加公正的晋升和选拔机制。同样,瑞银也会为女性员工提供针对性的导师计划。此外,瑞银实施灵活的居家办公制度,提供内部转岗机会,支持女性在生育、育儿等人生阶段调整工作节奏,降低女性员工因生育而导致“职业中断”的可能。

“我们相信,只有当女性无需在家庭与事业间做‘单选题’时,其领导潜力才能充分释放。我们期待通过这些举措,帮助更多年轻女性在投行领域找到属于自己的‘最优解’。”朱正芹称。

励雅敏:管理层的多元化为企业注入更强活力

野村东方国际证券董事总经理励雅敏

截至2月底,野村东方国际证券共有女性高管三人,占总高管人数的三分之一。励雅敏正是其中一员,她主要分管经纪业务(机构业务)与研究咨询业务。

谈及女性高管的优势,励雅敏也提到了协调、包容、稳健等特质。她认为,女性管理者通常拥有更强的情感智慧,能够敏锐洞察团队成员的需求与情绪;善于沟通协调,能够有效凝聚团队力量;同时,稳健与包容的女性特质,也会为团队营造和谐、积极的工作氛围。

“因此,构建多元化管理层,汇聚不同性别、文化与专业背景的人才,将为组织注入更强大的活力与韧性。”励雅敏指出,如今越来越多的企业在管理和决策中倾听女性高管的声音,以更全面的视角洞察问题,以更灵活的方式应对困境,在激烈的竞争中为企业带来竞争优势。

就证券行业而言,她认为,证券公司业务更具市场导向性和创新性,风险和收益波动较大,更加注重合规经营和投资者权益保护。而女性的一些特质能够使得其在证券公司应对复杂市场环境时发挥重要作用,助力公司实现长期价值。

具体来说,女性领导的优势共有四点:一是决策谨慎且控制风险,助力公司稳健运营;二是提供多元视角影响决策,避免“群体思维”;三是较强的同理心和沟通能力,提高团队凝聚力和协作效率;四是面对市场动荡较有韧性和定力,可以稳定团队情绪。

不过,励雅敏也指出,在竞争激烈的证券行业,女性晋升面临诸多挑战,核心障碍如组织与企业文化的影响、工作与生活的平衡难题、社交圈层的限制等。

从以往数据来看,证券行业的女性高管占比少于资产管理和银行等金融行业细分领域,且外资券商高管中女性比例相对较高。励雅敏表示,若能打造一个公平、包容、多元的证券行业生态,打破性别偏见,那么行业将注入新的活力,推动证券行业迈向更加包容与卓越的未来。

排版:刘艺文

校对:李凌锋‍‍炒股杠杆